项目管理对组织来说越来越重要,因为它有效地处理了变化的管理. 当代和基于项目的组织都开始意识到,传统的管理形式无法处理现代经济的动态和由此产生的混乱, 社会和商业环境. 项目管理是组织实现盈利目标的一种方法, but just as significantly; it is a 'culture' that will assist most 人 to improve their personal performance.

的 项目管理中心 (CPM)是爱尔兰唯一一家专门从事教育提供的同类中心, 本学科的研究和培训.

项目管理教育课程

2年兼职- 100%在线课程 

项目和项目管理硕士课程的目标是有经验的项目专业人士,希望通过担任领导角色来推进他们的职业前景 项目经理 负责通过项目和规划组合实现可持续的长期利益. 该课程结合了在线互动、对话和反思. 进一步的信息

1年全日制教学计划

项目管理中心, 从它与商业和工业专业人士的联系中,它发现雇主需要拥有专业学科学位的毕业生,并且能够在所选领域的入门阶段立即从事项目. M.Sc. 项目管理全日制课程旨在满足这一需要,为毕业生提供当代项目管理方法, 发展理论和原则, 深化知识, 具备批判性分析的技能和能力,并积极参与项目管理的发展和整合,将其作为组织内的一种工作方式. 进一步的信息

项目管理培训课程

这个以实践为导向的为期4天的培训课程旨在让参与者对管理项目所涉及的一般流程有一个概述. 通过结合教师领导的研讨会, 互动的学习环境创造了真正的问题, 这是在项目中产生的, 提出并分析. 项目管理最佳实践的基础贯穿整个课程,以演示如何使用通用过程的好处来实现项目的成功.

为谁

  • 有经验的项目经理, 项目团队领导人, 以及那些在项目环境中从事专业学科工作的人. 本课程将提供采用结构化方法管理项目所需的基本技能.

目的和目标

在完成时,参与者将:

  • 了解项目策略、方法和方法;
  • 提供一种方法来制定有重点的项目计划以管理实施;
  • 建立一个以结果为导向的项目团队;
  • 使用风险管理流程来管理项目的不确定性;
  • 通过建立角色、责任和沟通渠道避免冲突;
  • 制定有效的项目调度和控制方法;
  • 建立可靠的项目控制监控系统

课程内容

第1块(第1天 & 2)

  • 简介(为什么项目管理, 什么是项目管理, 其特点, 人, 技能, 成功与失败),
  • 项目管理框架和过程
  • 范围管理
  • 成本管理
  • 计划/时间管理,包括优化技术
  • 集成管理概念和过程

第2块(第三天) & 4)

  • 块1回顾
  • 风险管理
  • 通信管理
  • 最后的评论.
  • 估算——一个不同的视角
  • 采购 & 合同管理
  • HR & 项目领导

本课程的材料以课文为基础, 项目管理知识体系指南(PMBOK)® 指南).

培训日期
目前没有培训日期,请发邮件 cpm@therestoflhistoire.com 登记你对课程的兴趣.
地点: mg娱乐网十大网址凯米商学院.

成本:€1400
成本:€500
 (学生/失业)
(适用于mg4377娱乐电子游戏网站员工的特别费率-详情请与CPM联系)

项目管理知识体系是项目管理学院的注册商标.

这个为期两天的以实践为导向的培训课程旨在让参与者了解如何最好地领导和管理项目条款,并为项目经理提供经验视角,重点关注领导力和关系管理要点.
为谁

  • 本课程适合那些希望扩展自己的知识,发展组织/项目领导技能和能力,并强调组织文化的个人, 关系管理和绩效管理.
  • 负责管理和领导项目团队的项目经理,以及那些希望在项目环境中加强沟通和人员管理技能的人.

目的和目标
在完成时,参与者将:

  • 学习如何发展领导技能,以建立和维持高绩效的项目团队
  • 了解如何在整个项目中培养和促进高效的团队沟通.
  • 通过经验分析,了解项目经理在领导和管理项目团队时所面临的挑战.
  • 通过在整个课程中应用可参考的框架,欣赏项目领导的最佳实践.

​​课程内容

第一天

  • 介绍、定义和复习
  • 软技能目录
  • 项目领导框架
  • 团队开发框架
  • 有效的项目领导的启动行动
  • 案例研究的场景
  • 项目涉众和涉众管理
  • 角色和职责

第二天

  • 项目领导风格
  • 激励项目团队
  • 权力和. 影响 ? 
  • 建立承诺,提高团队绩效
  • 案例研究的场景.
  • 带领团队完成困难的项目.
  • 冲突管理与谈判

培训日期:时间待定

请在 cpm@therestoflhistoire.com

地点:mg娱乐网十大网址

成本:€700
费用:350欧元(学生/失业者)

(mg4377娱乐电子游戏网站员工可享受特价,详情请与CPM联系)

项目成功的一个特别的核心方面是估算周期, 成本核算, 预算, 以及后续对这些活动的跟踪和控制. 这个为期两天的方案将集中讨论这些具体方面, 链接到其他相关的项目财务和预算主题.

为谁

  • 这门课程对任何需要在所有金融方面打下基础的人都是有兴趣的, 预算和跟踪与项目财务和成本管理相关的问题.
  • 项目经理和项目团队成员,其职责包括项目预算的财务管理.

目的和目标
完成课程后,参与者将学到:

  • 如何从头到尾制定和管理项目预算.
  • 如何使用资本预算技术和ROI技术,如净现值.
  • 如何利用挣值来跟踪和控制项目预算.
  • 如何跟踪和管理项目P&L.
  • 变更控制过程和其他控制工具.

课程内容
第一天

  • 项目的前期投资阶段和财务选择工具
  • 投资回收期和收益/成本指数
  • 金钱的时间价值和对更复杂技术的需求
  • 净现值和内部收益率
  • 估计 & 预算
  • 资本预算
  • 资本成本与. 活动的成本核算
  • 直接 & 间接成本

第二天

  • 分配和项目
  • 跟踪 & 控制预算
  • 挣值
  • 成本差异 & 时间差异
  • 预测和趋势
  • 项目P&L's和保证金追踪
  • 变更控制

培训日期:时间待定

请在 cpm@therestoflhistoire.com
地点:mg娱乐网十大网址

成本:€700
费用:350欧元(学生/失业者)

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